每个公司都提出同样的问题：我们公司是否准备好并且足够成熟来做出数字转型的改变吗？我们最初会遇到哪些障碍和挑战？我们会获得高质量的数据并因此找到能帮助更好决策的模式吗？
根据《福布斯观察》和咨询公司Ernst & Young 的报告，调查了全球1500家大型企业的高管，有66%家公司通过明确的分析策略将运营成本和盈利提高了15%以上。
无论一个工厂的数字化程度，采集每个过程的数据都是非常有必要的， 这样才能有一个更清晰的视图来做出更好的决策。
要让数据真正为你工作，需要有一个明确的选择标准和高质量数据，数据分析对未来的决策至关重要。
在决策过程中，通过特定的软件或是其他技术工具，管理层能始终在计划生产、维护、生产、库存管理中做出最好决策，避免可能出现延迟生产的情况并纠正问题。
对我们行业中的任何一个公司来说，没有理由不采取数字化转型，并向未来迈进。
