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每个公司都提出同样的问题:我们公司是否准备好并且足够成熟来做出数字转型的改变吗?我们最初会遇到哪些障碍和挑战?我们会获得高质量的数据并因此找到能帮助更好决策的模式吗?
根据《福布斯观察》和咨询公司Ernst & Young 的报告,调查了全球1500家大型企业的高管,有66%家公司通过明确的分析策略将运营成本和盈利提高了15%以上。
无论一个工厂的数字化程度,采集每个过程的数据都是非常有必要的, 这样才能有一个更清晰的视图来做出更好的决策。
要让数据真正为你工作,需要有一个明确的选择标准和高质量数据,数据分析对未来的决策至关重要。
在决策过程中,通过特定的软件或是其他技术工具,管理层能始终在计划生产、维护、生产、库存管理中做出最好决策,避免可能出现延迟生产的情况并纠正问题。
对我们行业中的任何一个公司来说,没有理由不采取数字化转型,并向未来迈进。
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