Integrar un ERP corporativo con una solución Lantek
por Lantek
Internet of Things (IoT)
Share:
Hoy en día, la personalización de productos y servicios es la máxima de cualquier fabricante en el sector del metal. Como compañía tecnológica, poner a disposición de las empresas un software 100% adaptado al mercado de chapa es un objetivo clave para Lantek.
Bajo el paraguas de Lantek Integra, disponemos de un software propio y específico para la gestión empresarial de las fábricas del metal. Ahora bien, cuando el cliente ya cuenta con un sistema Enterprise Resource Planning (ERP) implantado genérico o transversal a las diferentes operaciones que se realizan durante la fabricación, Lantek dispone de mecanismos de integración que abren un sinfín de posibles servicios de valor añadido, haciendo cooperar los procesos entre los sistemas Lantek y el ERP corporativo. Estas integraciones se realizan a través de servicios web (Avantiaservices) o ficheros especiales de comunicación (Powersync, Masterlink). Estos ficheros codificados pueden ser totalmente estándares, según la definición de Lantek, o personalizados, según las necesidades peculiares del software ERP de que disponga el cliente.
Las integraciones que ofrecen estos mecanismos se pueden realizar en cualquier punto del sistema, pero destacamos los siguientes escenarios:
Presupuestación: Los sistemas Lantek entienden el proceso productivo de una pieza, tanto de operaciones de corte como de otro tipo, con lo que pueden dar una estimación del coste de dichas operaciones, material utilizado e, incluso, aplicar ciertos márgenes, basándose en unas reglas definidas por la empresa y calculan el precio final de una pieza o conjunto de ellas. El presupuesto puede incluir, por ejemplo, costes adicionales o gastos de transporte y permite exportarse a otro sistema. En otros casos, se exporta sólo el coste de producción de la pieza para que sea el sistema ERP corporativo el encargado de calcular el presupuesto final.
Fabricación: Los sistemas Lantek registran la fabricación del día y/o semana que la empresa debe producir. En un escenario de integración, importamos la definición de las piezas, desde su ruta de fabricación hasta la geometría, para terminar generando una orden de fabricación con una cantidad, material y espesores concretos. Una vez que todas las órdenes de producción están en los sistemas Lantek, el jefe de oficina técnica puede programar su fabricación basándose en diferentes criterios, como pueden ser la fecha de entrega o la capacidad de los centros de trabajo, permitiéndole tomar decisiones. Y todo ello, en tiempo real.
Validación: Una vez que un anidado se finaliza, podemos exportar la información relacionada, como el consumo de chapa (peso y distintivos de trazabilidad utilizados), los retales generados, las piezas perdidas, el empleado de validación y muchos más datos. Con toda esta información, el sistema ERP corporativo puede gestionar el estado de los pedidos y del inventario para conocer en todo momento las existencias de material programando las compras necesarias en casos de rupturas de stock.
Inventario: Nos enfrentamos a escenarios en el que el material no es gestionado en exclusiva por Lantek, sino que otro programa de gestión empresarial es el que gobierna el stock. En estas situaciones, existe una sincronización de entradas y salidas para que ambos sistemas tengan los mismos datos, garantizando la consistencia del inventario en ambos. Además, si se realiza una compra de material en el sistema ERP corporativo se sincroniza con Lantek y el consumo de material provocado por los anidados se envía de vuelta al ERP durante el proceso de validación, consiguiendo tener el stock actualizado. Junto con el proceso de anidado, el sistema Lantek puede generar unas necesidades de material que son enviadas al sistema ERP cooperante para programar las compras que permitan tener stock suficiente para el proceso de fabricación.
Facturación: La sincronización con los sistemas de contabilidad se puede hacer bidireccionalmente, es decir, Lantek exporta la información de facturas de venta y/o compras y registra los pagos realizados en el sistema de contabilidad, ya sean pagos totales o parciales. Lantek dispone de una gestión de crédito que, gracias a este tránsito de información entre los sistemas, estará siempre actualizada.
Como hemos podido observar, la solución ERP de Lantek puede integrarse con otros sistemas en todos los procesos existentes en una empresa, desde la fabricación hasta la facturación, adaptándose a las diferentes opciones de integración que necesiten los clientes. Esta capacidad de ser abierto y a la vez específico es uno de los puntos fuertes de las soluciones Lantek para las empresas del metal.
Tras el impacto de la pandemia, conceptos como resiliencia, agilidad empresarial, gestión de crisis, costes y flujo de caja e innovación se han hecho más críticos para la actividad, cambiando la realidad de fabricantes, empresas y consumidores.
La Fábrica Digital (Digital Factory) es mucho más que un concepto o una expresión cada vez más extendida, se trata de una auténtica filosofía de cómo deben hacerse las cosas en la empresa del siglo XXI, esa empresa que necesariamente debe ir ligada a la Industria 4.0.
En la era de transformación digital en la que nos encontramos, los factores clave del éxito seguirán siendo la capacidad de identificar las áreas de mejora y la determinación para actuar conforme a las acciones derivadas de ese análisis.