Contar con programas y estrategias de innovación y una decidida apuesta por las nuevas tecnologías ha demostrado ser una combinación indispensable, a la par que rentable, para el sector de la transformación del metal de cara a ser más competitivos y sostenibles.
Contar con programas y estrategias de innovación y una decidida apuesta por las nuevas tecnologías ha demostrado ser una combinación indispensable, a la par que rentable, para el sector de la transformación del metal de cara a ser más competitivos y sostenibles. A continuación, se desgranan algunos de los detalles que explican esta afirmación, poniendo de manifiesto cómo los últimos avances en TI están revolucionando la industria del metal y ayudando a hacer que las empresas optimicen recursos al mismo tiempo que ganan en eficiencia y rentabilidad.
Como cualquier sector industrial, el de la transformación del metal también se ha visto afectado de manera notable por los cambios económicos mundiales y el fenómeno de la globalización. Estos cambios han obligado a las empresas que en él desarrollan su actividad hayan tenido que evolucionar hacia un modelo económico en el que los parámetros de la calidad, la reducción de costes, los plazos de entrega y la rapidez para reaccionar ante los cambios imprevistos, se han convertido en constantes determinadas por el mercado.
Los nuevos retos a los que tienen que enfrentarse las empresas de este sector deben afrontarse desde la óptica de la optimización de procesos y, aquí, es donde la tecnología y la innovación son unos grandes aliados para poder conseguirlo permitiendo que estas compañías se conviertan en corporaciones más competitivas, capaces de responder a la demanda del mercado en un menor plazo de tiempo, agilizando los procesos y siendo más versátiles a la hora de programar la producción de la mano de aplicaciones tecnológicas avanzadas y potentes que permitan controlar y coordinar todos los procesos.
Ante este escenario, es evidente que cada día es más necesario disponer de sistemas que permitan integrar y procesar la información de la manera más ágil y conocer los costes, las implicaciones en producción, el control de las materias primas, etc. con el fin de conseguir la mayor rentabilidad controlando los productos y servicios optimizados en coste. Un ejemplo lo encontramos en las soluciones CAD/CAM, que se pide que estén integradas con soluciones de gestión, con aplicaciones de corte y punzonado de chapa o con herramientas de plegado, entre otras, con el fin de que se puedan coordinar y controlar en todo momento todos los procesos y se incrementen los niveles de productividad, al mismo tiempo que se ahorran costes.
Para ello, Lantek ha revolucionado sus productos para aplicar nuevas tecnologías y crear una plataforma que permita adecuarse a los procesos de la empresa, con la capacidad de personalizar el sistema para la automatización de procesos. Los clientes necesitan sistemas que optimicen sus recursos, consiguiendo la mayor eficacia de los mismos. Estamos evolucionando para poder componer sistemas que se adecuen de la mejor manera a dichas necesidades actuales, que sean capaces de trabajar sobre cualquier máquina y con cualquier tecnología y, sobre todo, para estar un paso por delante de los requerimientos futuros, llegando incluso a crear tendencias.
Debemos dejar a un lado la línea o concepto de "producto software" para hablar de la idea, más acertada, de "solución de software", puesto que los diferentes sistemas y plataformas tecnológicas deben ser auténticas herramientas que aumentan la productividad y que sirvan de apoyo y se adapten a las circunstancias de cada cliente. En este sentido, los fabricantes debemos mantener nuestro compromiso al respecto. Somos conscientes de que el binomio TI-innovación es una pieza crucial del engranaje que permite mover la industria de la transformación de metal y de la chapa, al igual que ocurre en el ámbito de la máquina-herramienta. Así, somos testigos de la aparición en el mercado de nuevas propuestas que, en algunos casos, marcan un punto de inflexión en la forma de trabajar.
Para poder lograr este cambio y ofrecer estas nuevas capacidades, hay que disponer de dos elementos. El primero de ellos es el know-how del sector, conocer su dinámica, actuación y necesidades. Hemos de ser conscientes también de la problemática del cliente, llegándola a conocer incluso mejor que él en algunos ámbitos como el de la gestión, para poder posteriormente resolver esos casos. En definitiva, hemos de plantear soluciones a los problemas de las empresas del sector en general, y tener la capacidad de crear aplicaciones que se adapten a las necesidades específicas de cada empresa en particular. Para ello, es crucial trabajar de forma conjunta, estrechar los lazos de la colaboración entre fabricantes, partners y clientes, y apostar por la innovación.
Por otro lado, el segundo elemento es la tecnología software a la hora de construir sistemas. Disponer de las últimas tecnologías en comunicación, monitorización, lenguajes, gestión, etc., así como tener el control de las infraestructuras de hardware. Todo ello para conseguir soluciones tecnológicamente avanzadas y con un coste menor en su diseño y desarrollo, así como en su mantenimiento, pero que a su vez, sean herramientas completas, flexibles, potentes, intuitivas, fáciles de gestionar y de última generación tanto desde el punto de vista técnico como funcional. Se trata también de poder acceder desde cualquier punto, y a través de distintos medios a la información, con el menor coste posible y aportando valor a la empresa.
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