Le processus de vente d’un nouveau produit ou d’un nouveau projet est une opération très délicate. La mener à bon port dépend, souvent, d’une analyse des coûts correcte et bien menée. L’expérience nous montre que budgétiser avec précision dans un secteur comme celui de la tôle et du métal n’est en rien une tâche simple, puisqu’il faut prendre en compte de nombreux paramètres et variables, sans lesquels nous commettrions des erreurs ayant un impact important sur la gestion finale de la société.