Intervista ad Alberto Martínez, CEO di Lantek
In quale fase di trasformazione digitale si trova Lantek?
Noi di Lantek abbiamo sempre cercato non soltanto di essere all’avanguardia, ma di creare l’avanguardia al fine di essere sempre un passo avanti rispetto al mercato.
In un settore segnato dall’innovazione in materia di tecnologie e processi e condizionato dalle esigenze di un mondo globale e iper-connesso, i tempi di reazione sono estremamente brevi. Per essere competitivi dobbiamo essere flessibili e agili.
Non potremmo evidentemente parlare di promuovere la trasformazione digitale dell’industria del metallo se noi, come azienda, non avessimo raccolto e fatta nostra questa sfida. Dopo aver gettato le basi di questa necessaria evoluzione, aver adottato ed esserci adeguati alle tendenze del mercato, possiamo dire di vantare un notevole livello di digitalizzazione e di essere un’azienda trainante nel nostro settore.
La trasformazione digitale ci ha portati a rivedere e reimpostare la nostra attività, applicando la tecnologia per agevolare il cambiamento, ma concentrandoci prevalentemente sulle persone che fanno parte della nostra organizzazione, affinché possano aiutarci a gestire questa trasformazione. Questo forte impegno per la tecnologia associata all’Industria 4.0 pone Lantek come pioniere nella trasformazione digitale delle aziende del settore della lamiera e del metallo.
Quali sono state sinora le principali sfide che si è trovata ad affrontare l’azienda?
La tecnologia fa parte del nostro DNA e lo sviluppo di soluzioni specifiche per la digitalizzazione dei nostri clienti ha spianato il terreno, facendo in modo che le sfide non siano state eccessive né inaffrontabili.
Le sfide sono tuttavia qualcosa di intrinseco ai processi di cambiamento e alle attività. Per citarne qualcuna, possiamo dire che l’acquisizione di nuove competenze e tecnologie derivanti da questa trasformazione sono state una vera e propria sfida. Non tanto in qualità di utenti, bensì come sviluppatori In House delle nostre soluzioni.
La trasformazione digitale non consiste soltanto nell’implementazione di elementi abilitanti o strumenti. Comporta anche un cambiamento culturale a livello organizzativo. In che modo questo aspetto ha interessato Lantek?
La digitalizzazione è un fenomeno che abbraccia tutta l’azienda e ci colloca dinnanzi a un nuovo paradigma, al cui centro si trova la collaborazione. Si rende necessario cambiare mentalità e affrontare un processo di cambiamento culturale profondo all’interno della propria struttura organizzativa. È pertanto fondamentale trasformare le persone e puntare sull’acquisizione di nuove competenze. Raggiungere questo obiettivo significa formare e consapevolizzare i dipendenti, affinché si rendano conto del loro nuovo ruolo e integrino in maniera corretta i nuovi strumenti nelle loro dinamiche e nelle loro routine.
La Cuarta Revoluzione Industriale presuppone, come in ogni grande rivoluzione, una profonda riconversione del mercato del lavoro. In una sfida nella quale aziende e lavoratori devono essere preparati: l’azienda, per trattenere e attrarre il talento; e i lavoratori per adeguarsi, riconvertirsi e formarsi a nuove abilità digitali.
A che punto sono le aziende del settore del metallo nella trasformazione digitale?
Il nostro settore si evolve rapidamente, man mano che un sempre maggior numero di aziende comprende i vantaggi di connettere globalmente macchinari e fabbriche. Stiamo inoltre vivendo il momento perfetto, in quanto sussistono sia le condizioni che l’ambiente in grado di favorire la digitalizzazione, consentendo di intraprendere questa transizione. Le tecnologia è disponibile; i prezzi di sviluppo e degli strumenti innovativi stanno calando; la maggior parte dei governi sono ben disposti e hanno progettato programmi specifici per agevolare le aziende nella loro trasformazione digitale; e i nuovi amministratori sono consapevoli dell’importanza del digitale e sono pronti a implementare il cambiamento culturale nelle aziende.
Molte aziende hanno a malapena automatizzato i processi e sono ben lontane dal mondo di Internet perché credono che questi aspetti non siano importanti. In che modo è possibile spiegare loro che se non si digitalizzano saranno condannate a fallire e a scomparire?
Il cambiamento costa sempre fatica e impegno. Per questo motivo ci sono ancora aziende che si mostrano reticenti, argomentando l’impossibilità di mettere a reddito gli investimenti realizzati in macchinari o di non avere a disposizione le risorse per procedere a tale trasformazione digitale.
Credo che ciò significhi avere una visione a breve termine. Prima si reimpostano i metodi e si ridefiniscono i processi dotandoli di una maggiore interconnessione per agevolare le analisi dei dati e le prese decisionali, prima si snelliranno e renderanno più intelligenti gli stabilimenti, che saranno in grado di competere nel contesto dell’Industria 4.0 e pronti per affrontare il futuro.
Lantek fornisce inoltre consulenza ai propri clienti, comprendendo il loro punto di partenza, consigliandoli fino a che punto e in che modo devono arrivare e, naturalmente, accompagnandoli nel processo di trasformazione digitale.
Quali consigli darebbe loro? Da dove raccomanderebbe loro di iniziare?
La portata dei cambiamenti è tale che necessita il forte impegno dell’Amministrazione, la quale deve essere allineata con l’obiettivo della digitalizzazione, definendo e convogliando gli obiettivi da conseguire. Anche i dipendenti devono comprendere per quale motivo hanno bisogno di cambiare, di seguire una formazione per le nuove abilità digitali e di capire in che modo potranno beneficiare di questo cambiamento.
Al contempo consigliamo di analizzare e vedere fino a che punto si vuole arrivare, stabilendo una tabella di marcia e cercando di individuare i processi da cambiare per adeguarsi alla nuova realtà. Chiariti questi punti bisogna decidere quali tecnologie supporteranno il cambiamento e in che modo potranno eliminare le difficoltà, ottenendo una maggiore efficienza e produttività.
Poter contare sull’aiuto di un partner di fiducia è fondamentale.
Oltre a sviluppare software, Lantek si è resa disponibile ad aiutare altre aziende e i suoi clienti ad affrontare la trasformazione digitale. In che modo?
Abbiamo puntato sullo sviluppo di soluzioni produttive avanzate, che connettono macchinari, processi e stabilimenti per agevolare la digitalizzazione ai nostri clienti, rendendoli più competitivi.
Nel nostro caso, la produzione avanzata si applica a “come” le varie tecnologie consentono un’interconnessione avanzata, integrando a livello orizzontale e verticale macchine, sistemi e processi, nonché la gestione dei dati presso lo stabilimento, aiutando i clienti a connettere anche gli stabilimenti tra loro e con il loro ecosistema. Tutto questo per trasformare gli stabilimenti in Smart Factories, migliorando il posizionamento tecnologico e competitivo dell’azienda nel suo settore.